Задача:
– структурировать отдел продаж
– увеличение выручки
– составить бизнес модель
– прописать должностные инструкции
– выйти на определенную выручку на курсе
Было:
– нет структуры в работе
– нет четка прописанных задач и функций
– не налажена работа в коллективе
Стало:
– прописана структура взаимодействия
– созданы должностные инструкции
– прописаны скрипты
– Выполнила на 180%, поставленный план продаж